近期，部分媒体针对薛镝离职进行了一些片面报道，针对该员工离职的真相，理大师本着“仁义”的态度尽力保持克制，给对方留有颜面，并没有进行回应。但其变本加厉，进一步在媒体上大量散播不实言论，对理大师造成了一定程度负面影响，理大师忍无可忍，特此声明如下 ：
一、关于薛镝“被离职”
1、2016年春节后，在理大师高速发展的背景下，因跟不上理大师的发展步骤，薛镝自己主动提出离职，相关证据为证（附件1），对此公司官方回应批准，相关材料见公司声明（附件2）。
2、4月21日，薛镝在没有交接的情况下，连续失踪4天，CEO打电话发微信都不回应。
按照公司相关管理制度，理应予以开除（附件3-HR说明）
3、官方曾就薛镝离职发布声明，声明如下：
4、由CMO降职为市场总监之后，薛镝仍使用“理大师CMO”抬头，并且在外从事与公司无关的活动，甚至对理大师公司造成负面影响，对此，理大师忍无可忍，遂发布官方声明，停止薛镝的公司邮箱。对此，公司HR多次对其进行沟通，事情经过描述见附件。（附件3-HR说明）
二、关于薛镝离职补偿500万
确定好离职之后，薛镝要求500万公司赔偿，对此，曾和公司谈判8-9次，甚至双方律师都曾参与，无果后威胁公司，“牌要一张一张打出来”，也就是大家看到的薛镝的文章。
对此，公司拒绝了其无理请求，原因如下：
1、作为理大师的非创始股东，薛镝只是高管，公司给他的属管理层激励，离开公司后相关权利自然消失。况且，不论薛镝只是一个高管，即便是CEO薛希鹏，拿的也是限制性股份，且这个股份是不能套现的！
因此，薛镝所主张的500万没有任何正当理由，于情于理都不能实现。从法理角度出发，公司不用补偿薛镝一分钱，但感念薛镝在理大师还是给公司做出了贡献，且其手头也不宽裕，CEO在征得董事会同意的基础上，提出给薛镝10万元，祝他在新的旅程一路走好（对此，薛镝理解成了公司给他的礼物。作为一个美籍华人，中文不能理解到位，也只能呵呵呵了）。然薛镝认为10万元侮辱了他，最后，双方只能冀希望于通过法律手段解决。
对于最终结果，理大师相信公道自在人心，也相信法律的公正
2、薛镝“声称公司与其签署的股权协议无效”
事实的真相是薛镝从未签署过公司任何股权协议与任何一轮投资协议，作为一名高管，虽薛多次要求把他加入公司股东，然鉴于其后期能力及表现，公司所有股东一致拒绝。
三、缺乏诚信谁的“诚信”？
薛镝入职后，其能力表现与其漂亮的履历相差甚远，对此，理大师聘请业内第三方的独立背景调查公司对其进行背景调查，结果如下：
1、履历造假，缺乏诚信
薛镝在各种场合一再声称自己“放弃微软百万年薪加入理大师”，在面试理大师时又隐瞒了自己多次离职的真正原因。且在获取公司职位和待遇时故意造假：薛镝在面试理大师时称自己在一家社交类创业公司并担任联合创始人，负责市场工作，且公司给了他8-9%的股份，以此要求理大师给他“联合创始人”的“称号”和相应的股份。但鉴于他的能力未被证明，公司只给了他“联合创始人”的“称号”，以及高管激励，但并非股权。
后来第三方背景调查公司拿回的结果更加让人震惊：
1）薛镝在社交类创业公司并非联合创始人，而是公司创立后一年才加入的，职位也是市场总监；薛镝在心跳并未拿到他声称的股份，拿的是期权，且要看表现来定给多少；薛镝在加入该公司2个多月后因为“业务能力不行被CEO解聘”，期权也并未拿到。
2）薛镝并非“放弃微软百万年薪加入创业公司”：2014年11月薛镝离开微软，彼时微软中国正在精简团队进行“大裁员”，背调公司从多位微软员工处了解到，薛镝确实在这个时期“因工作表现和公司战略调整”被“裁员”
因招聘失察的过失，作为一家创业公司，理大师已经在高速发展的过程当中付出代价，对此，针对薛镝个人的今后所有活动，公司特此发布声明，希望通过法律手段友好解决，望媒体客观报道，理大师将坦诚沟通，否则将承担相应法律责任。
附件1：薛镝在2016年2月第二次自己主动提出离职，此前经常不来上班导致CEO找不到人。
附件2：理大师对薛镝提出离职的批准信：
附件3：HR关于薛镝离职的描述
